上海立达学院疫情防控工作情况

　　去年3月上海突发疫情，我校立即绷紧疫情防控责任之弦，坚持“外防输入、内防扩散、人物兼防”的原则，统筹做好管理、教学和疫情防控工作。成立了以校董事长陈西锋、校长黄亚钧、党委书记张天启为组长，第一副校长蔡中奇为常务副组长、校长助理韩乔和校长助理董珊珊为副组长，各职能部门和二级学院领导为成员的“上海立达学院新冠疫情防控领导小组”，坚持统一领导、属地管理，以人为本、突出重点，快速反应、分级负责，群防群控、依法处置，信息共享、分工协作的工作原则。

　　我校打破原有学校的院系管理模式和师生联系模式，实行以楼宇和功能为单元的网格化管理模式。以空间、交通、后勤、安保为核心考虑因素，将校区切割为若干片区；片区内由楼宇负责人分设各楼长、层长、舍长，将学校的管理网络组建成“校区—楼栋—层面—宿舍”的层级模式，校区和楼宇成立和上级联合指挥部以及前方工作专班匹配的工作架构，实行“楼宇负责制”，建立相对独立管理独立设置与校外的交通、物流、后勤、网络，发生情况及时协调并迅速汇报到校疫情防控领导小组微信群。

　　自进入准封闭管理，面对疫情，各公寓楼迅速行动，各网格负责人根据各楼层学生的情况分配了相应的楼层长，并组建了楼层微信群，用于及时传达信息，收集学生反馈，掌握学生动态、了解学生心理、回复学生疑问。全体成员在网格长的带领下共同织密织牢疫情防控网，形成协同攻坚合力，冲锋在前、引领在前、奉献在前，以实际行动筑起了疫情防控的屏障。在105天里出色的疫情防控工作使我校成为了当时上海市为数不多未破防的高校。并且，在做好校园疫情防控的同时，我校还承担了上海市其他兄弟院校密接人员的中转隔离任务，腾空6号公寓楼150间宿舍，将6号公寓楼设为了隔离方舱。历时49天，用实际行动完美的完成了这项任务，得到了上海市教委领导的高度赞扬及兄弟院校的充分肯定。